目前分類:科學怪人的辦公室週記 (36)

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        看到標題以為我要講MLB還是NBA的話那就誤會大了, 我要講的是, 我們家阿誠成為整合部的FA(自由球員), 當工程師當到這一步也算是古今第一人了, 不知道對方要不要拿年輕球員(工程師)來換?? (附帶一提, 嗯.....我想要金鶯的一壘手普侯斯來鎮守洋基的一壘大關, 不過他應該是在                    untouchable list 裡面吧:D)


          事情是這樣的, 自從我們家阿誠借調到凱許那一組之後, 就再也沒歸建過了, 我們家BOSS一直對這個事很有意見, 一直在組會中碎碎唸說要把人要回來, 當然, 用屁眼想也知道不可能, 我講過, 整合部人說多不多說少不少的四,五十人裡面, 談得上可用之兵的就那麼幾個人, 好不容易來了一個有經驗的, 幹嘛還給你, 給你一個quota去找一個新人就算不錯了, 不知道BOSS到底在想甚麼?


           況且阿誠是一個苦幹實幹的好青年, 不管report的內容如何, 光是認真的態度就足以讓所有的老闆肯定了, 換做是我也不要放人啊!! 何況是凱許這個老狐狸.


           不過不知道為甚麼, 突然有一天, 凱許跟BOSS同時約談阿誠, 我看BOSS那副眉開眼笑的樣子, 我 "以為"阿誠要歸建了, 不過目前看起來似乎要去老C那一組, 老C即將當上三級, 他最在茲念茲的就是人力的問題, 目前他的組上幾乎都是比較菜的工程師, 對於阿誠這個即戰力當然有高度的興趣, 只不過卡在BOSS有"優先續約權", 不能貿然出手, 以免得罪未來的老闆. 所以, 目前為止, 阿誠算是        release到 "自由球員"市場中了.


            這個人事調動原則上應該是katsu man自己的主意, 主要是為了戰力平衡與未來老C那組的     mission而考慮, 加上凱許那一組的量變小, 算是站在二級高處上的一步好棋, 我們是不能跟Santana相比搞一個 "一換三" or "一換二"的交易就是了, 不過......要是搞 "二換二" or "二換一" 呢?


            如果是以戰力平衡為出發點考量的話, 老C那邊再多一個"中鳥"也是可以考慮的, 而目前放眼所有整合部, 我們家資深的人算是多的, 萬一..........動腦筋到我們家的話...... 我大概是老闆第一個拿出來交易的吧-_-, 以katsu man愛出怪招的特性來看, impossble is nothing. 搞 "二換二" or "二換一"的機率就出現了, 以 "科學怪人+阿誠" 換他們家"一~二名新人"似乎還滿合理, 不過老C不一定會同意, 說不定他想 "老鳥一號+阿誠" or "老鳥二號+阿誠" or "老鳥一號+老鳥二號" 換 "一~二名新人", 還是"老鳥三號+阿誠"@_@ ??(那正中BOSS的意, 他一定會同意這個交易, 而且老C不用出任何一個人), 不過BOSS的untouchable list 是包含老鳥一號與老鳥二號, 況且, 如果真的一次要兩個, BOSS會翻臉的, 所以, 老C, 不要想太多了.


人物參見  http://tw.myblog.yahoo.com/huang-jd/article?mid=57&prev=58&l=f&fid=12


            不過, 倒是不知道阿誠自己怎麼想, 雖然對那些長官來說一點也不重要就是了.

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(請參照庾澄慶的讓我一次愛個夠http://www.wsjh.ilc.edu.tw/midi/music01/lyrics/lych/ch3/love_to_enough.htm )


 


除非是你的員工  機台好好的修 


除非是你不run貨 沒有別的要求


我的bad lot 比 good lot多 不要太早high light我


report已經做太多 我不要這樣過


讓我一次量個夠 給你我所有


讓我一次量個夠 現在和以後


我的客戶不再沉默 聽見你呼喚我


我的yield起起落落 像在跳動的火


 


        嗯,這就是我上一週的心情,上週為了一個low yield的case,找了一批lot做實驗,一口氣量了24片wafer的CD(*注1) ,每片120個點,所以總共是2880個點(謎之聲: Boss你是大混蛋!!) ,我的職業生涯中,過去三年加起來還沒有這次量的多,嗯………我想在SEM(*注2)機台上寫一個慘字-_-


        在這邊感謝黃光的Enzo夜班黃光領班,要不是Enzo幫我建程式與撈資料,我大概會暴斃在SEM機台前-_-,而夜班的黃光領班不限時數的借我SEM,讓我彷彿看到觀世音菩薩降臨,我的確需要神明保佑,不過隔天黃光設備就承認說那台scanner(*注3)的鏡頭有「轉一個角度」,嘿!!好一個官方說法,(謎之聲: 歪了還給我找理由,靠!!) 我下次也要學起來。


        我告訴Enzo,禮拜四我要high light這件事,給他一個機會讓他選擇是要與我同一陣線,還是要與設備弟兄共存亡,Enzo大義凜然的表示一定與我同生共死,我就知道設備弟兄的green mile(*注4)已經出現了:D


        不過我的職涯運氣有夠差(或是有夠好),不是我自己的產品low yield,就是low yield 的產品找上我,我還記得我第一個產品yield crash時,我的master老M還說︰「嗯….不是每個人都會遇到這種yield crash的case,好好幹吧」,我當時只有覺得一個「幹」字而已。


         這次則是low yield找上我,因為客戶已經抓狂了,而隔壁組的兩個菜鳥又拿不出甚麼辦法出來,我們家katsu man就找上我這個閒人(謎之聲: 更!!關我屁事啊!! ),大概他看不得別人過著幸福快樂的日子吧,幸好這次方向正確,不然在幾乎沒有Product(*注5)奧援的情況之下,我看有得瞧了,我只能引用Boss的話來安慰自己:「誰需要Product呢?」


         說到隔壁組的兩個菜鳥……..算了,我連講都懶得講,反正又不是我教的徒弟。


*注1: Critical Diamension的縮寫,意指電路上一些關鍵的圖案。


*注2: SEM--Scanning Electron Microscopy電子顯微鏡


*注3: 黃光設備的一種


*注4: 湯姆漢克主演的電影 http://thegreenmile.warnerbros.com/, green mile意指死刑犯坐上電椅前的最後一段路


*注5: 產品工程師的簡稱


 


 


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        應該是管理部出的餿主意, 叫product的最大頭出來談一下"分紅費用化"之後的bonus分配的問題, 結果場子超冷, 只有一個低階主管出來給"最大頭"吐口水, 喔! 不! 是吐苦水, 大致上還看得出來大家還滿有同情心的, 忍住自己的不爽, 不去為難一個老人, 也算是人間處處有溫情啊~~~


        從這裡也看得出來, 管理部就是管理部, 牽到"科學小飛俠"裡面也還是管理部, 不知道這些人當初他媽在生他們的時候, 是不是把腦子留在裡面了


        說穿了, "分紅費用化"這個topic跟"減薪說明會"是可以劃上等號的, 有誰喜歡聽這種說明會的?? OK! 就算是這不是公司決定的事情, 也不必大張旗鼓的把所有人搞來辦甚麼大拜拜吧, 大家都受過高等教育, 自己會去看報紙, 更腦殘的還在後頭, 為了證明"雖然發的錢變少了, 但仍然優於同業" 這種論點, 他們搞了一個表格, 把園區比較說得出名字的公司都列上去, "赫然" 發現我們還在十名之內, 真是"可喜可"啊!! 當然前幾名依然是那些賺錢的IC設計公司(至於惡魔黨, 當然是拿來狠狠的比較一番, 以顯示我天朝之壯盛), 然後最高潮來了, "最大頭" 說那些IC設計公司要的人"該找都找到了", 所以要去也是沒那麼容易的.
幹的好!! 我把這一段話翻成白話文如下 : "你們這些小朋友, 不要想太多啦!! 我們就算比不上第一名, 跟那些爛公司(如惡魔黨之流)比也還是痛電他們, 況且想去Mxxxx-tek, Nxxx-tek, 很操喔, 也沒你們的位置啦! " ,真是該死的一針見血, 想跳槽?! 你想太多了.


        於是乎, 就在這種不爽的氣氛下結束的白目說明會, 不知道溝通了甚麼?? 如果各位小飛俠不爽的話, 可以比照王建民明年舉行薪資仲裁, 或者比照小王的隊友A-Rod, 跳槽到別隊去簽一個大肥約. 甚麼?! 喔! 你投不出90-mile的sinker? 也沒辦法把球打到400呎外的三樓看台上? 那就沒辦法了, 誰叫你媽生你們時, 沒生腦子就算了, 也沒把你們身體生好一點? 甚麼?? 你媽有生腦子給你?? 喔! 抱歉! 我以為你是管理部的.


PS. 如果是重度腦殘患者, 就不要隨便出來亂乎弄, 以為別人也跟你們一樣, 結果只是出糗而已


PPS. 科學小飛俠們, 秤秤自己幾兩重吧, "最大頭"說的雖然令人不爽, 不過卻是事實喔!

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        洋基隊把花了大把銀子(4600萬美元)挖來的日籍投手井川慶, 再次下放到小聯盟3A去練好他的控球, 井川慶第一次被下放時,戰績2勝1敗,防禦率高達7.6,且投30.2局被轟出8支全壘打.  一直到昨天被下放之前,出賽6場,戰績0勝2敗,主投31.2局,被打出7支全壘打,在對皇家最後一戰先發吞敗後,洋基球團決定第二度將他下放。因為洋基隊已經受不了他的"大聯盟不適應症", 如果沒意外的話, 大概井川慶會待在小聯盟直到球季結束或又有先發投手受傷為止.


        老實說, 每次我看到井川慶的新聞, 我心理都毛毛的, 我們家的部經理把我找來時, 也簽了一個不錯的職等, 萬一到時候他發現我不是松阪大輔而是井川慶, 會不會也把我"下放" (放去哪裡? FA實驗室嗎??), 這種感覺還滿恐怖的, 啊~~~~~我不想去小聯盟啊!!


        雖然在U的時候, 我還對自己的實力頗為自豪, 心想自己就算比不上"平成怪物", 至少也可以當個"安打製造機"吧, 可是我現在搞不清楚的是, U的水準到底是日本職棒?還是中華職棒??(還是中華少棒???) 我到底是"酷斯拉"松井秀喜? La new鎮隊之寶陳金鋒?還是那個國際賽打擊率不到兩成的張泰山??


        嗯~~在我搞清楚這件事之前, 我看我還是老老實實的, 坐在這裡坐到八點, 再把我的小包包拿出來偷偷的回家.

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    好啦!!我承認!我就是看那本甚麼碗糕DNA的書很不爽,剛開始看時不爽,看到一半時也不爽,看完時更不爽,甚麼東西嘛!!全科學園區的人誰不是這樣工作的?雖然大家都說待在惡魔黨裡面很爽,可是我自己也是競競業業的工作啊!!怎麼沒有人來訪問我??喔!因為你的公司股價只有20元以下,所以你的話一點說服力也沒有,是嗎?


    從市場的角度來看,如果真有人出了一本"惡魔黨DNA"的書,大概沒有人想看吧,書商大概只想出"惡魔黨淪亡記"、"從惡魔黨看公司治理的謬誤"、"明爭暗鬥---惡魔黨官場現形記"、"我在惡魔黨的日子---大頭目著"、"十一個社會新鮮人最不該去的企業" ..............等等族繁不及備載,說到社會新鮮人最不該去的企業,我倒覺得科學小飛俠比惡魔黨更不適合社會新鮮人,因為這裡太硬了,我遇到幾個新來的小飛俠,有的從早上六點來上班,到晚上十點才走,假日還要來加班(搞甚麼東西啊??),不過假日比較輕鬆,早上八點來就可以了,下班時間則比照平日,到晚上十點 ......... .........................


    聽完這些小飛俠的遭遇,我突然感覺我的工作很不錯,比較起來,惡魔黨還是比較適合新鮮人,只要別待太久就好了,年輕人不要想一步登天,你要公司的錢,公司要你的命.


    孟子說:"無敵國外患者,國恆亡",又說:"生於憂患,死於安樂",自從惡魔黨節節敗退後,科學小飛俠就找不到其他夠格的對手了,出了那本書就是一個心態的表徵,以一種勝利者的姿態出現在世人面前,然後再告訴別人他們有多優秀,這其實是一個危險的訊息:走下坡的時候來了.


     不過,惡魔黨們,別高興的太早,就算我們走下坡,一樣還是吃你們死死的.

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      看了那本公司出的關於生物科技書後, 我的腦海閃過一句武俠小說的對白------"王賊之間, 強者為勝", 嗯.......好一個強者為勝, 大抵中國人是一種結果論的民族, 只要你是勝利者, 你說過的話就會被別人拿去寫在匾額上或拿去裱起來, 而如果不幸的, 你是屬於失敗者的那一國的, 那抱歉的很, 你說過的話就會被當成放屁一樣消失在空氣中, 所以, 各位失敗者們, 快閉上你的ㄍㄤ門吧.


    不過還好我已經站在"正義的一方", 對了!! 我現在是科學小飛俠的一員, 誰喜歡當惡魔黨的小嘍囉呢?? 而且跟以前不一樣, 以前科學小飛俠只有五個人, 現在有兩萬多個, 是惡魔黨人數的兩倍, 而且更大的秘密是-----我們早就不把惡魔黨放在眼裡了,我們不是有歌詞唱道:『我們是正義的一方,要把惡勢力來對抗』,我們早就把惡勢力打垮了,還對抗個屁!! 以前惡魔黨還可以不時來搗亂, 現在惡魔黨怕我們怕的要死, 誰還記得當年他們也是意興風發, 早就不復當年的雄風了. 況且惡魔黨的大頭目不是被告, 就是被人家抓到逃漏稅,或者去搞一些有搞頭的"小惡魔黨", 誰還想繼續搞那個大而無當, 顢頇無能的"老惡魔黨"呢? 像我們家的南宮博士, 人家動不動就請他老人家去演講, 或寫寫文章, 多麼的崇高啊!! 不要說來給大家上上課講講話了, 哪怕請他老人家甩咱們兩巴掌都值得我們在履歷上大書特書, 大加吹噓一番. 不像現在惡魔黨的頭目---小強,出了惡魔黨誰認識他?? 又小器的要命, 搞得小嘍囉們現在是民不聊生, 像我們活不下去的只好棄暗投明,加入科學小飛俠。弄得現在科學小飛俠裡面到處都是以前惡魔黨的人。搞得真是『王已非王,賊已非賊』。


    所以啦!!人家當然可以寫一本書來告訴別人,他們的成功是因為他們有多努力、多認真,而你們惡魔黨就是因為太混又太笨了,才打不過我們,正所謂邪不勝正ㄚ。


    老實說,以我當惡魔黨的所觀察到的一些現象,惡魔黨打不過科學小飛俠是有一點道理的:


1. 科學小飛俠人數之多,組織之龐大,分工之細,就不是惡魔黨可以相提並論的,以我現在待的單位來說,在惡魔黨只有一個一級單位,在科學小飛俠裡分成四個一級單位,直接由一個副統領指揮,人數是惡魔黨的四~五倍,套句俗話說,一人吐一口口水都淹死你!


2. 科學小飛俠的組成份子都是社會菁英,隨便一個新來的小飛俠都是"抬青椒城"研究所畢業的,再不然就是有經驗的老飛俠或是棄暗投明的惡魔黨,也有喝過洋墨水的"海龜派"與外國人,像上次新人來報到的,就有一個"史丹佛"畢業的,人力資源的首領還特地出來跟他握手寒喧呢!!我看他們只差沒把"原子力研究所"的柯國隆兄弟弄來開無敵鐵金剛"除了基層的小飛俠外,小飛俠的管理階層也是不簡單,所有的二級首領都是擁有"博士"頭銜,有一些一級首領還是國立大學的教授,而惡魔黨...........,我看就不要再提了!!


3. 小飛俠裡面管理也很嚴謹,要求都很徹底,雖然每個人的能力上也是有個別的差異,不過幹部級以上的首領都是公認的強者,絕沒有濫竽充數的情形(至少我還沒看到),當然除了要求外,福利也做的很好,當然小飛俠們的流動率遠低於惡魔黨


4. 由於科學小飛俠是正義的一方,在社會上有一定的社會地位,當小飛俠算是受人敬重的職業,所以小飛俠們一般都還滿有榮譽感的,所以工作上都能自我要求,跟惡魔黨的老弱殘兵就差很多,而且,像我當惡魔黨的時候,遇到人大家都問 : "你們到底在搞甚麼東西?","股價怎麼那麼低?",更有甚者,還有人在報紙上評論惡魔黨黨徒----"股價過低,獲利太少,沒資格參與員工分紅",當惡魔黨真的跟過街老鼠沒啥兩樣(挖靠!!弄的好像是我搞爛惡魔黨似的,關我屁事ㄚ,還不是大頭目們在搞鬼)


5. 科學小飛俠的武器極為先進,數量又多,又很敢花錢買,當小飛俠在拿雷射槍在作戰時,惡魔黨大概還停留在弓箭與木棒的階段。


    當年我還沒當惡魔黨前,在陸軍受情報訓時,讀到對岸廣州軍區的軍區司令的基本資料,上面的評語是:"治軍嚴謹,驍勇善戰",看到心理涼了半截,不過我到底沒能見識到對岸廣州軍區的實況,現在看到科學小飛俠的壯盛軍容後,我倒覺得這八字評語南宮博士還真是當之無愧。惡魔黨徒們快點棄暗投明,起義來歸吧!!


-------待續

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Dear all,

             正如你們所知道的, 我已經到了"那間"公司報到了, 我自己的電子郵件信箱(asruadao@ms17.hinet.net), 如果想更進一步知道我的近況可以上我的部落格 (http://tw.myblog.yahoo.com/huang-jd) , 或是在部落格留言給我. 想聽我的聲音的話,請打我的手機

             另外, 因為我才報到第二天, 所以不要問我爽不爽的事情, 我會在部落格上跟各位update

 

BR

Huang JD

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       本週我的座駕---YAMAHA勁風光125正式突破20000公里大關, 感覺上像是對我在U電的生涯劃下一個句點, 阿斯拉II (它的名字, 勁風光125只是它的型號, 阿斯拉I 在我研二時掛了) 也算是對U電鞠躬盡瘁, 我來U電沒多久就分期付款買下了它(36期零利率, 比汽車還優惠) , 三年來無論晴雨它都得出動, 這次的20000公里大保養, 發現它離合器 普利珠 油門套筒 活塞環 機油濾芯 空氣過濾器 皮帶 皮帶過濾器 離合器墊片....等零件損壞, 真是辛苦它了, 全部部品更新後, 它又像新車一樣活躍. 帶去公道五試跑一下, 它仍然是很神勇的以100km/hr的時速在公道五大橋上過彎, 又以下坡路段140km/hr巴過一堆汽車, 彷彿在宣示它依然勇猛頑強, 不輸三年前我買下它的時候.........


       既然阿斯拉II還這麼猛, 那我怎麼能輸它.


       一開始我下定決心是The one的一句話: "現在開始去報到, 搞不好比U電今年+明年的BONUS還多喔", 不愧是台大電機的高材生, "一句話驚醒我夢中人",  也把我離職的時間點提前不少.


       從決定離職到現在, 至少有一百個人問我甚麼原因, 我也大概回答了一百種以上的版本, 離職原因有不能講的部分, 有可以講的部分, 有講了你也不懂的部分, 有我也不知道怎麼講的部分, 也有一些人, 是他們太懂太瞭解了, 所以也不用講太多的部分, 而這一些人, 都是我的良師益友, 也大都能理解並肯定我的決定, 尤其是我的師傅--老M, 能夠得到他的肯定對我是莫大的鼓舞, 也讓我安心不少.


      那到底, 真正的版本是甚麼呢??待我細細為各位道來:


      在U電, 對於人的quality spec是很寬的, 也就是說, 在這裡的人, 有厲害到不行的, 也有"不行"到不行的, 其"不行"的程度讓我瞠目結舌不知其所以, 誰不是一開始對工作充滿熱忱, 那賢與不肖又是如何產生的??當然個人的人格特質佔了大部分的因素, 但是長此下去, 一來人性本"懶", 二來坐井觀天, 不但工作技能逐漸退化, 心胸也日趨狹隘, 到最後就會成為一個無能的人. 公司中有太多、太多的例子可資我舉證, 在此不一一列舉 (說不列舉, 還是列舉一個典型的例子好了: 某一日, 一位即將升上7職等的女工程師對我說, 她待在這裡只是等著養老的........).


       客觀環境也對我的發展不利, 在我任職的這個section, 有兩個比我資深的老鳥, 而Boss並不會把真正重要的事情交給他們兩個以外的人, 也就是說, 短期之內我不會接到重要且有"能見度"的工作, 這對我的Career將產生停滯的情形, 而我判斷是我無力扭轉這個局面, 因為自從SiS事件之後, 我跟Boss的互信基礎薄弱, 而他似乎無法, 也不願改善這個狀況, 換言之, 我對於他來說不過是個可有可無的角色, 當然這一點對我來說也是不能忍受的, 不過這並不是主因, 因為他如果還是給我一個夠份量, 有挑戰性的工作的話, 我還是願意呆上一陣子, 不過這種假設就和事實相互的矛盾, 畢竟, 對一個不能信任的部屬委與重任也太不合邏輯了, 當然, 不能夠獲得長官的信任與認同是我的過失, 我並不埋怨Boss或是其他人.


       而自從老M離開我們的部門後, 我就失去一個可供我學習的對象, 雖然我盡力保持對於工作與學習的熱忱, 自從前一陣子找了一大堆新人進來, 突然像我這種的年資也可以算上是"老鳥"了, 又有菜鳥可以使喚, 漸漸的, 連我自己都產生兩種心態出來, 一是怠惰, 反正有事情不想做就扔給菜鳥, 二是驕傲, 就認為自己懂很多了, 只差沒冠上"大師"的封號了. 當我意識到這兩個心魔在侵蝕我的本心, 在蠶食我的毅力與鬥志, 在消磨我的意志與決心時, 我決定到此為止, 誓言定要打倒自己的心魔.


        所以, 我選擇第一級的戰場--T公司, 來修煉我的心性, 甩開舊有的積習, 讓自己可以更上一層樓, 能夠一年比一年更強 (到目前為止, 我每年都能滿足這個目標), 以期達到真正的顛峰.


        張雨生的歌, 此刻正是我心情的寫照:


我期待 有一天我會回來 回到我最初的愛 回到童真的神采
我期待 有一天我會明白 明白人世的至愛 明白原始的情懷
我情願 分合的無奈 能換來春夜的天籟
我情願 現在與未來 能充滿秋涼的爽快
Say Goodbye~  Say Goodbye~  前前後後 迂迂迴迴地試探
Say Goodbye~  Say Goodbye~  昂首闊步 不留一絲遺憾

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           早上看到本公司的"榮譽董事"逃漏稅被人抓包的新聞, 再對照現在公司的一些做法, 我只能說: 武大郎玩貓頭鷹----甚麼人玩甚麼鳥!!有這種"榮譽董事", 其公司的作風就可想而知了.


           就在上週假日的時候, 我接到我們家值班工程師BLUE的電話, 內容是關於WAT mapping fail的問題.


           BLUE問: "科學怪人, 你的型號 RX-78的其中一批到了WAT test的時候, POLY bridge mapping fail 六片, 其中四片到達報廢標準, 另外兩片則未達報廢標準, 這該怎麼辦??"


           科學怪人: "那六片的RS poly的在trend chart中看起來如何??"


           BLUE: "嗯....我看看(鍵盤敲擊聲), 對!!六片都異常!!"


           科學怪人: "那我建議那六片分出來報廢, 不過你必須先跟BOSS報告, 我猜他的comment會跟我不一樣"


           BLUE: " ?? 真的嗎?? 我打給他看看"


           然後BLUE就把電話給掛了, 我對於他對BOSS的不了解感到訝異, 看來他還是太嫩了, 果不其然, 二十分鐘後我的手機又響了, BLUE告訴我BOSS的決定是只報廢四片就好了, 他對於我如此了解BOSS再次感到訝異 ,BLUE, 學著點吧, 畢竟這三年我也不是混假的.


           相信對於許多不懂半導體工業的人來說, 以上的敘述是如同古巴比倫石版上的楔形文字一樣難懂, 用水果來比喻好了, 假設我們種的橘子要裝箱拿去賣了, 結果在到了檢驗這關的時候, 發現有六個橘子爛了, 其中四個是全爛, 另外兩個表面爛了三分之一到四分之一的面積, 結果檢驗的標準是要爛到面積達二分之一"才要"拿去丟掉, 不然還是要拿去賣給客戶.


           沒多久, 客戶就e-mail回來說那沒報廢的兩片low yield, 要我們查看看是甚麼問題, 順便叫我們賠那兩片的錢. 


           果然, 爛橘子賣出去, 客人吃了拉肚子了.


           BOSS看到客戶的mail有如驚弓之鳥, 一會兒叫我給客戶的報告不要寫這個也不要寫那個, 一會兒又問我有甚麼機制可以trigger這種case.


           我冷冷的回他:"我們不需要新的機制, 這批貨有hold住檢查啊!!"


           我沒說出來的下一句是:"是你自己說要放貨的." 直斥其非, 逞一時言語上的口舌之快可能換來無窮的後果, 所以我還是忍住了. 況且, 以職場倫理而言, 就算不能"逢君之惡", 也該粉飾太平一下, 把老闆搞黑對自己一點好處也沒有.


           "喬家大院"有一幕是這樣演的, 喬家大老闆喬致庸對著他的掌櫃們(經理)做精神講話, 他說:"寧願少賺點錢, 也不能對客人失去信用, 寧願不賺錢, 也不能對客人失去信用, 寧願賠錢, 也不能對客人失去信用", 然後他又說: "我不在乎你們多賺了多少銀子, 我在乎的是, 你們能贏得多少客戶的信任", 這是一個在十八世紀清朝的中國商人所說的話, 我不知道我們那堆榮譽董事, CEO與高階經理人受過多少現代教育? 但是如果拿他們與喬大老板一比, 看來我們還是留辮子好了.


            好吧, 也許拿那位實現"匯通天下"的喬大老板跟我們的管理階層來比較, 算是不大公平, 畢竟人家當年是天下第一的票號, 而我們只是會在年終的尾牙上大唱:"我愛U電, U電愛我, 對我來說台X電算甚麼......."這種自慰歌曲的二流公司, 太委屈喬大老闆了, 我就拿我家老媽來跟他們比一比好了. 說到我家老媽, 她只有念過小學(怎麼樣!!夠資格做對手了吧), 她做過最大的事業就是擺攤賣鍋貼, 別瞧不起路邊攤, 我們家的毛利還痛電台X電(60%~70%), 更不要提我們公司了(>30%), 有一次我媽聽到我們公司的毛利不到20%時, 還很疑惑的問我是不是聽錯了, 她又說, 這麼難賺, 幹嘛不收起來算了, 聽的我嚇出一身冷汗, 心想還好不是老媽當董事長, 不然以她的個姓, 她真的會把我們公司"收一收"不要做了.


              老媽的生意, 不只是毛利高而已, 營業額也十分驚人, 鍋貼這種東西, 因為肉是醃過的, 再加上調味料含有大蒜, 所以肉的品質差一點根本吃不出來, 所以肉販會以低於市價許多的價格, 向我媽兜售過期或是有問題的劣質肉, 我老媽只會問他們一句話: "那包成鍋貼給你們吃, 你們吃不吃??", 由於使用這種放諸四海皆準的標準, 讓她的生意始終聲勢不墜, 直到她做不動為止.


               好吧!!各位榮譽董事, CEO與高階經理人, 有誰自覺比我家老媽有水準的, 請舉手!!


 

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    這一切都是從"螃蟹"那家公司開始的.


    這家"螃蟹"公司, 是台灣本地開設的IC設計公司, 以異想天開在我們廠內著稱, 這一次事情的導火線就是從他們家RD開始的. 首先, 他們提出要在我的5V process上(請注意, 我是用"我的", 而不是"我們的", 因為那是由我獨力開發的)加上一個TW (triple-well), 結果跟他們的專案經理雞同鴨講了半天, 跟他們的RD一開會後, 才發現他們RD要的是DNW (Deep N-Well), 而不是TW.


     喔!!看不懂半導體專業術語沒關係, 拿賣水果來比喻好了, 比方說, 我們公司有賣"柳丁", 螃蟹公司說想買椪柑, 可是我們跟他溝通, 告訴他們現在沒有椪柑, 要等農夫("農夫"就是我)種出來才有椪柑賣給你, 然後跟他解釋了半天椪柑的形狀和長相, 可是來買水果那個螃蟹公司的人說椪柑不是長那樣的, 只好找他們家要吃水果的人來說明, 到底他要怎樣的椪柑??結果要吃的不是椪柑, 是要吃水梨(DNW).


    這一下問題就大條了, 因為農夫沒有種過水梨, 其他農夫也沒有, 而農夫也沒有種過椪柑, 但是其他農夫有在其他田地種過, 所以還不算太難, 但是種水梨就很難, 水梨只有在高山上種過, 沒有人知道拿到平地上來種水梨會怎樣, 種不種的出來還不知道, 就算種出來了, 又小又酸肯定被客戶退貨, 可是螃蟹公司不管, 他們就要我們 "在平地上種出又大又甜的水梨" , 而且三個月內就要.


    老實說, 以農夫的立場, 當然希望連黃金都種的出來, 但是你連柳丁都沒吃過, 就在講水梨的事, 會不會太早了一點, 說不定你吃了柳丁就不敢再吃別的水果了。


    所以, 經過我一番思量, 決定委婉的拒絕客戶的要求, 告訴他們 "去別家買水梨吧" 或者 "別吃水梨, 試試椪柑也不錯"。說正格的,這是為他們好。


    不過不知道我們家的CE(Customer Service Engineer)發什麼神經,丟了一封這樣的信給我們家大老闆---Katsu man經裡:


Dear Katsu man:
        I think customer will complain about this result;I just want to confirm again if
8F really cannot support it?before answer that,there is one thing I want to let you know first; other FAB has put some testkeys to check the rule on last year and they are willing to share the
information to you,if you are still unable to support it,should I let your director know it to have "心裡準備"?


    寫了一大籮筐,簡單講就是:「你如果不答應的話,我就去告廠長」,不過我們家Katsu man哪裡是那種忍氣吞聲的角色,馬上就給他回了一封措辭強硬的聲明:


1. Please send us  materials and then arrange a meeting with other FAB if necessary. We will discuss internally.


2. CE & customers used to use the word " Director" to pressure fabs to accept someting. It's not comfortable for me to see this mail.


    我是不知道CE看到這個有什麼感想,不過我本人倒是非常欣賞Katsu man這種敢於跟別的部門嗆聲的膽識,畢竟這種老闆實在是鳳毛麟角啊。


Katsu man經理!讓我們向你致敬吧!!


 


 

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Dear 經理,


        有鑒於今天與其他廠區的長官開kick off會議, 本人發現友廠有幾項優點在本廠是完全看不到的, 特別針對這些優點提出提案改善方案, 以期許能夠"大幅度"提昇員工士氣與工作效率.


        1. 友廠的leader可謂面貌清秀, 氣質出眾, 加上說話時輕聲細語宛如黃鶯出谷, 實在是讓人產生許多非分之想......喔!不!是許多仰慕之情, 實在是十分賞心悅目, 心情也為之開朗了起來, 君不見本廠幾位Leader皆是一些中年老男人, 鎮日大聲喧嘩, 肆意談笑, 不時夾帶台語等粗鄙俚語, 實在讓辦公室內的氣氛恍如處於鄉野之間, 而完全喪失吾等"高科技"公司之應有水準, 雖然本廠leader個個精明幹練如ㄚ賓, 家信等人, 但對於工程師之"士氣"毫無幫助, 建議下次成立新section 或其他leader出缺時, 能夠補進如友廠之氣質美女(治癒系的最優)一名, 對於辦公室氣氛與工程師士氣有莫大的幫助, 相信在新leader領導下, 工程師人人必奮勇爭先, 絕無推諉塞責之情事. (想像圖: 老闆!老闆!我來!我來! trend chart我來拉就好, 甚麼? 要加班??沒問題, 我最愛跟你一起加班了! 甚麼??新的porject??沒問題, 我最愛跟你一起討論了........)


       2. 而友廠的leader不只面貌清秀, 氣質出眾, 再加上服裝上採取短裙馬靴等"制式配備", 對於第一點的方案, 有大幅加強的效果, 相信往後工程師們必當竭心盡力, 鞠躬盡瘁, 死而後已. 而其他部門的工程師, 必定對於本部門心嚮往之, 要入本部門之其他部門同仁, 將有如過江之鯽, 一發不可收拾.


       請經理務必在短時間內改善, 對於本部門, 喔!是本公司有莫大的利益啊!!!


                                                                                                                      科學怪人


(阿賓:死小子, 你給我滾!)

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    最近的心情非常的差,不管是什麼樣的小事,都有可能激怒我,不知道是太忙還是怎樣?!總之,搞那個SPC讓我心情十分惡劣,不僅僅是東西太多,大家都一副事不關己的樣子就讓人「度爛」到不行,加上本來就不是我的工作,越想就越不爽。想說,乾脆就不要做了,換個工作算了!


    說也奇怪,這個念頭一出現,就在腦海揮之不去,不斷的纏繞在我心上,而且這幾天看什麼都不順眼,離職的想法就越來越強烈,巴不得趕快換到對面T公司去,難道是真的時間到了嗎?


    其實,本來我就沒打算在U公司呆一輩子,做個幾年學的差不多了,就該去錢比較多的地方換換環境,只是最近特別浮動,大概跟那個該死的SPC也很有關係吧!


     趁著這次旅行,放鬆一下,想一想什麼時間點最理想,雖然我也不太爽我老闆,但畢竟他也一直讓我做我想做的Project,也算是對我不錯,加上還有一筆簽約金,看看要不要履行完這個合約再說,算算看划不划算。二十幾萬也不是小數目,除非有更好的機會,不然就再說吧!

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    健康檢查報告出爐了。


    雖然大家表面上都裝出一副蠻不在乎的樣子, 像老C就一直說"啊~有甚麼好怕的", 其實心裡怕的要死, 第二天就跑去醫院複檢了, 而且還要去大醫院才行, 深怕得了甚麼絕症. 也是啦! 大家都上有高堂, 下有幼子, 萬一弄不好要翹辮子了, 一家的孤兒寡母就有得瞧了. 而且, 人越老越怕死, 看了報告後心裡七上八下的也不是個辦法, 又不像產品還可以賴給測試問題, 自己的身體怎麼可以掉以輕心呢? (如果大家把自己的產品當作自己的身體來顧的話, T公司就要關門大吉了) .


     所以,這一票混吃等死的工程師們,就紛紛跑去我們公司附近的大醫院複檢去了,老C跟我去看肝功能,Ting看白血球異常,Cat則是尿液中驗出紅血球(紅血球是很大的細胞,照講是不會通過腎臟的,如果不是尿路出血,就是敗腎啦!),忐忑不安的我們就默默的去接受醫生的宣判,看看是不是要先買個金寶山先放著之類的。而我則趕快向大家宣教「西藏生死書」的內容,相信來世是很光明的..........


     結果,沒多久就在醫生的無罪宣判下,大家又恢復生龍活虎,老C又在那邊屁說:「我就跟你們說......」,看來這票混蛋又要繼續混吃等死下去了。


 

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     就在所有人還在猜測的時候, West也搬回來了,但是也還沒正式接任,而且West午飯還跟我們一起吃,實在是太害羞了。


     倒是F組似乎找人不太順利,只有Article、孕婦加上一個DR工程師,各組Leader看來是沒有Release list,誰也不願放人給他,看來後續會如何發展,還有變數。


 


欲知後事如何,請待下回分解。

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人物介紹:


固定班底參見  http://tw.myblog.yahoo.com/huang-jd/article?mid=57&prev=58&l=f&fid=12


Home-mail----整人D組的三級, 人看起來大而化之但心思細膩.


Agogo-----整人DR工程師, 科學怪人的學長.


孕婦----原整人E組的工程師, 後來生了小孩後轉往D組.


Article----整人D組工程師, 實力派的人物.


West-----原整人部專案經理, 即將回任.


老C----整人A組的老鳥, 經驗相當豐富.


          由於整人部要多出一組----整人F組, 一時之間整個部門的氣氛變的很詭異, 大家都在議論紛紛, 到底是誰要出任F組三級?有哪一些工程師會被拉去F組?都成為大家茶餘飯後的話題, 其實像這種事情若不是上面的人神神密密, 下面的人也不用猜來猜去, 只不過似乎公司一向喜歡如此運作一些事情, 大概方便上面的人辦事吧!


          我也受到這種氣氛影響, 成天惶惶不可終日, 畢竟像我這種邊緣人一定是老闆的頭號Release list, Boss人雖然隨和, 但是並不喜歡用太有自我主張的工程師, 他喜歡那種唯命是從型的, 像是老鳥一號, 二號還有ㄚ誠, Blue看起來似乎也是這種類型的, 看來他要紅了....., Anyway,就如同NBA的球員交易一樣, 扣除中心人物跟"戰力外"的傢伙, 我們這組看來就是我了, 說不定就私下交易把我賣了.


         禮拜三組會完後, Boss突然面帶笑容的說: "小怪(科學怪人的暱稱)! 不要甚麼事都自己來, 分一點事情給新人作嘛! 像是MM162的東西可以給Cat啊, 還有5V的東西可以交代給Kidd, 其他甚麼量量CD啊這種小事, 可以交給Yo嘛!讓大家也學習學習阿!這樣你就可以專心搞HV的東西", Cat首先發難, 當場表示義不容辭的態勢出來, Kidd也馬上跟進, 一副大義凜然的表情.............


         一時之間陰風大作, 吹的我直打冷顫, 彷彿趙匡映杯酒釋兵權的場景再現, 當下我強自鎮定, 笑笑的說: "喔!我知道", 唉!要趕人走,開口就是了!幹嘛來這套!


        於是乎,為了掌握最正確的狀況,我傳喚了幾個證人......不!是幾個消息靈通人士!來做交叉訊問...喔!不!是瞭解一下狀況,以下是相關人等的證詞:


cy: home-mail要接F組三級啦!我看他再被Yield meeting摧殘也不過兩個禮拜,接下來就換West囉!什麼!你還不知道West要回來喔!我看會找孕婦去F組喔!


Boss:你知道為啥West禮拜二來上HV的課?知道嗎?不是因為有興趣好不好!


老鳥三號:上禮拜五也來!禮拜二也來!真奇怪喔!


Hunter: 我看你要被賣掉了........................


Ting:啊~~~睬小伊啦~~(台語)


Agogo: 剛剛Katsu man已經找我去談了!問我要不要跟home-mail?他又問我喜歡跟home-mail還是West?我看他用螢光筆劃了幾個名字,不過我不敢看!


老C: 依我看!這個組不會超過五個工程師,什麼?!一組抓一個!Katsu man不敢抓我去F組啦!


Marty: 不~不要想太多,真的!


        根據這幾位的證詞交叉分析的結果,看來home-mail--->F組、West--->D組是確定的,而F組最主要的任務就是L135了,所以,孕婦是當然人選,我個人則看好Article,所以,趁著四下無人,我趕快取Article的口供........喔!不!只是聊天而已.....


Article:嗯.........應該有孕婦吧!我當然也可能,不過沒人來問我就是了.........


        看來Article所言應該很接近事實了,但是也不能忽略老M,畢竟論實力的話,還有誰比他更適合?說不定,老M還有更勁爆的內幕是我不知道的........,不過,問了老M之後,事情的輪廓大概是:


老M(以下簡稱M):我快走了!


科學怪人(以下簡稱怪):啥!你講啥!


M:我真的快走了,本來依Katsu man的規劃我要成立整人G組,home-mail是F組,West是D組。


M:不過那是他的規劃,不是我的!


怪:那、那、那.....你走了我還混什麼?


         看來老M的確知道很多我不知道的,依照老M的分析,F組應該不會超過五人,成員是Article+孕婦+D組菜鳥一名+兩名工程師,老M認為home-mail會自己interview剩下的兩名,不過這就跟Agogo的說法不符,根據Agogo的說法,會從DR抽兩個人去。老M質疑這種看法,認為拉DR的人作用不大。接下來我就跟老M討論誰有用誰沒用的事情,不過內容就超過可以發表在部落格上的範圍了...........


        接下來我又問老M關於Boss最近一些反常的舉動,他笑了笑說,也許你現在已經成長到不能被他忽視的地步了!這算是他對我的肯定吧!畢竟我也算是他半個徒弟!看著他瀟灑的笑容,心裡覺得酸酸的........


        總之,綜合所有的證詞,我的結論如下:


D組:West接三級,至少再面試兩人進來


F組:home-mail接三級,成員是Article+孕婦+D組菜鳥一名+兩名DR工程師+兩名新進工程師


G組:暫不成立,但明年有可能。


 


欲知後事如何,請待下回分解。


 

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人物介紹: 


整人部整人E組       


                        科學怪人-----工作兩年, 喜歡學習新東西的工程師, 是不是我本人??你說呢??


                        Boss------工作十年以上的三級經理, 有點囉唆但是人還不錯的老闆.


                        老鳥一號-----Boss的愛將, 人傻傻的, 交女朋友很挑剔, 標準的鄉下boy.


                        老鳥二號-----也是Boss的愛將, 跟老鳥一號是麻吉, 喜歡擺出老鳥的架子.


                        老鳥三號-----Boss最杜濫的手下, 工作快二十年, 常被老闆幹譙.


                        中鳥阿誠----比科學怪人早來兩個月, 苦幹實幹.


                        菜鳥Blue, Kidd and Cat-----一群菜鳥


                        新同學Yo----從QA轉來的新同學.


                        大姊----我們的助理工程師, 負責照顧大家


整人部經理室            


                        老M----Boss以前的徒弟, 工作經驗超過十年, 目前算是整人部首席工程師.


                         Katsu man-----整人部經理


無間部                        


                          cy-----無間部三級, 人很Nice


                          Ting-----無間部工程師, 科學怪人的麻吉.


                          Hunter-----無間部工程師, 標準的親綠人士, 也是科學怪人的麻吉.


                          Marty----無間部另一個三級, 也是科學怪人的麻吉.


                          The one----無間部工程師, UCLA的高材生.


前言:


        科學怪人呆的這家公司是一個歷史悠久的電子公司, 最早的歷史還可以追朔到孫運璿在任內規劃的高科技產業, 時過境遷, 這家老字號的公司早已不復往日的風光, 股價也停留在低檔徘迴, 公司內部也漸漸變成公家機關的氣氛, 但是"爛船也有三斤釘", 想學東西還是很有看頭的.


        科學怪人的同事與老闆們就是在這種氛圍下, 如何掙扎求生, 打混摸魚外加明爭暗鬥. 看著這些坐井觀天的同事們互相爭鬥又要隱藏殺機,實在有趣到不行.


        由於個性使然, 我的麻吉都是一些老男人,如: 老M, cy, Ting, Hunter, Marty, 老C.........., 常常跟在這些老傢伙身邊, 讓我可以學習的更多, 更快, 性格也更扭曲.................


        總之, 閒閒沒事, 寫寫文章還ok

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