最近連看了好幾部「堺雅人」的日劇,上一部的王牌大律師,誇張之餘劇情堪稱緊湊,這部目前風靡台日的「半澤直樹」應該會把堺雅人的演藝生涯推到顛峰,這告訴我們演員選擇劇本比片酬重要多了。

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當「部下的功勞被上司佔為己有;上司的失敗是部下的責任」這麼經典的台詞出現時,不少人心裡在流血或是訕笑吧,畢竟大部分的上司並不是像曹操這樣的雄才大略,有著一般人的性格也是理所當然,而這也是人性的必然,只不過還沒當到「上司」的人就先罵一下自己的老闆吧。

 

對高級主管來說,除了要對抗來自下屬的「潛在競爭者」與「麻煩製造者」外,還有內部與外部的對手,要能穩如泰山,實屬不易,即便高層有靠山,也不知道那個「靠山」幾時會失事,所以「保護自己」就成了他們的行動準則,過錯推給下屬是「直覺反應」。

 

前五集的中心思想都圍繞在這句話,這麼「寫實」的劇情設定,構築的劇情其實是很虛幻的。

 

雖然說,把過錯推給下屬是常有的事情,但是如果是像劇中的支部長幹得這麼大膽,又是濫權又是中飽私囊,還能聯合其他單位批鬥自己人,恐怕現實生活中也是少有,除非是公家機關這種萬年單位,要是私人公司能夠玩到這麼殘,這公司好像也沒有什麼好待,會賺錢才奇怪。

 

要跟上司鬥,尤其是中階主管像「半澤」這樣,底下還有兩三個忠心部屬,其實是有條件一搏,團結力量大,未必不能戰勝上司,這種戲碼在小型公司算是司空見慣,上司即便有人脈、有權力,下屬有專業有經驗又能掌握狀況,默默的挖幾個躲不掉的洞,或是用假消息誤導,更有甚者管制信息讓上司什麼都狀況外,讓公司的更高層認定「沒有能力掌握狀況,又頻頻出包」,這時候「頭銜」就只成為負擔跟負責的包袱,這也是越往高層走,越是如履薄冰的道理。

 

但是,要開戰,總是要知道「為誰而戰?為何而戰?」,戰鬥的中心思想要先清楚,戰略才會正確。

 

大抵一家公司,如果高層出現像「支部長」這種敗類,就是公司衰敗的信號,欠缺有效內控與權責相符的正常流程的公司,就叫做「管理不善」,這種公司在賺錢的時候也許還看不出來,一旦進入「高原期」不再成長之後,公司治理就會分出高下(話說晶圓雙雄現在……..)。

 

所以,打這一仗,到底是榮華富貴的拼死一搏?還是莊子說的兩隻貓頭鷹在搶一隻死老鼠?這是開幹之前要先想一想的,如果你覺得閒著也是閒著,想要增添一些生活的情趣,那也就算了,但是要是在這種爛公司打這種經年累月的消耗戰,然後不管獲勝或是戰敗都一無所獲,那就是浪費自己的職業生涯與生命,值不值得?

 

再者,像半澤這樣,能夠收回這五億「幾乎完全不可能收回」的不良壞帳,能力、毅力、經驗、智謀與手腕,早就超乎一般行員能夠做到的程度,去哪裡都能出人頭地,有必要跟這種無良上司周旋經年?

 

能力這麼強,領導統御這麼成功,底下的人忠心不二,智計百出又武功高強,外加膽識過人又心狠手辣,真要比,大概跟曹操差不了多少,不要說行員,當內閣總理大臣也委屈他了。

 

所以日劇還是看看就好,當真要去跟上司纏鬥,先惦惦自己的斤兩再說。

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    黃榮達 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()