落入凡間的科學怪人遊記

　　低迷的七月，隨著膝蓋的傷勢不明朗，我把自己列入「６０天傷兵名單」，雖然我的隊友幹譙聲不絕於耳，但是受傷就是受傷，我也沒要求誰帶傷上陣過，所以就休息吧！

　　趁著受傷的空檔，我把「魔球－Ｍｏｎｅｙ　Ｂａｌｌ」這本書拜讀完畢，所有擔任管理職的人都應該看一看這本好書，它提供的不僅僅是棒球與賽柏計量學的概念，更重要的是，如何運用科學的方法對於團隊做出有效的管理方式，並藉此邁向成功。

　　運動家隊選擇球員的標準：高上壘率、低三振率、打擊遠重於守備。完全顛覆現今大聯盟其他球隊的觀念，並且運動家隊以低價買進這些球員，使得團隊薪資只有洋基隊三分之一的運動家隊，竟然可以在季賽勝場數與洋基隊平手，除了體會到賽柏計量學的神奇之外，「如何正確的評價一個球員」才是這本書的最重要的觀念之一，當傳統的數據與方法（如：觀察球員的身材與身體素質）有缺陷時，如何改進我們的思維方式是有必要的。

　　以運動家隊總經理比恩為例，他完全捨棄球探報告而以球員的數據為依歸（如：上壘率與保送數），但是，一般公司在招募人員的時候，並沒有太多數據可以參考，雖然我們可以透過面試與履歷表來對一個人做初步的了解，但是實際上，等到我們真正了解這個人之後，往往是任職半年到一年後，相信許多主管都有這種悔不當初的經驗。

　　所以，當我們要招募新人進來的時候，我們應該如何正確的評價一個人？並且據此以選擇出適合團隊的人選，我認為，評價一個人需以四個方面來探討，1. 智力 2.人格特質 3.專業技能 4.輔助技能 ，而依照重要度　

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