落入凡間的科學怪人遊記

雖然說早就看完好幾年了…………………

幫老婆寫月報而已

「魔球」是一個談「棒球科學統計」在奧克蘭運動家隊實踐的過程，與MLB當時的環境與運動家隊帶來的衝擊，在這個動人的故事與生硬的統計理論背後，他想表達的真義是什麼？運動家隊的過程，能夠帶給一般大眾，怎樣的啟示？

1.      大量數據之中，魔鬼藏在細節裡：

棒球是典型的「零和遊戲」（除了某些聯盟允許平手結束比賽），是結果論的運動比賽，也就是說不管今天你打得再精彩，守備有多少次美技，投球投的多快多準，輸一分就是輸了。

但是用「結果論」看棒球，無疑的，你就會對一個選手評價完全走樣，比如說，同樣是投一局0失分，A投手是被打三支安打，然後靠著隊友神奇的守備才化解這局的危機。B投手是上去投9顆球三振3個打者然後退場。就是截然不同的水準。又或者是拿下一勝的A投手，掉了10分靠著隊友攻下15分獲勝，與只掉了1分完投九局但是隊友1分未得的敗戰B投手，哪一個比較強呢？

「勝場數」、「自責分率」無法真實反應一個投手的能力，是因為這中間太多的細節我們都還未去深究，太多的數據沒有加進來被正確的解讀。

只看單一指標，只看結果，只看外表，往往會看走眼，就是因為沒有真正深入細節去探究事物的本質。

2.      勇於打破窠臼，突破舊有思維：

在當時，棒球統計的觀念還未普遍被MLB接受，只是停留在理論的範圍，而且只有小眾的人注意，當時的球隊經理與球探，絕大多數都還是只會注意球員的身材體格，以及幾個單一指標選擇球員。

運動家隊的經理比恩卻大膽的採用保羅的意見，全面採用新式統計棒球的觀念選用球員（如：重視上壘率甚於打擊率）與比賽策略（如：不短打，不盜壘），他們認為「傳統棒球思維與觀念」有重大漏洞，而他們可以利用這個漏洞，以最小的花費，達到最大的效果。

在有限的預算的情況下，在2002締造MLB百年來前無古人的20連勝紀錄，並以美聯西區排名第一進入季後賽，靠的是「觀念的改變」，而不是單純的「Cost down」而已。

3. 勇於堅持，永不放棄

比恩的作法，在當時不僅僅是遭受內部的質疑，外界也一再地對他的作法提出批評，認為他太過於離經叛道，甚至季中還上演出售招牌球員的戲碼。

事實上，不僅是在棒球，不管在政治/經濟/企業/社會上，提出創新概念的人總是會被批評，被排擠，因為他挑戰的不僅僅是既得利益者的觀念，更是他們賴以維生的方式，所以他必然會遭遇激烈的反抗。

但是比恩深信自己的判斷是正確的，不管外界如何批評，他仍然是堅持這樣的作法，，最終獲得很大的成功。