1886年,慈禧派人巡視北洋海軍,派的就是醇親王,


但醇親王自知慈禧與光緒關係不好,而他又是光緒的生父,


怕慈禧忌他奪權,於是自請李連英隨行,好安慈禧的心。


 


慈禧一方面讓李連英見識一下,一方面也好監視醇親王,於是允准李連英隨行辦差,


要知道清制太監最高品級為四品,而李連英由慈禧打破祖制賞二品頂戴,


此次出差,李連英棄二品頂戴不穿,而特地穿了四品頂戴,以避流言,


然後規規矩矩跟著醇親王出京辦差。


 


醇親王久經官場,深知李連英背後靠山穩固,並不拿他當一般太監看待,


巡行途中,安排李連英所住的船艙豪華舒適,僅次於醇親王本人,


然而李連英並不入住,而與一般太監住相同的低等艙房,


飲食起居並不以自己身份特殊而有不同待遇,


連說:我怎能和七王爺(醇親王)、李中堂(李鴻章)比呢!


 


每日寸步不離醇親王,鞍前馬後侍奉無微不至,


當醇親王與外臣開會商討軍務時,李連英垂手退立於醇親王身後,


替他手持煙袋,斟茶遞水,對於軍務不敢插口半句,


不知情的大臣竟以為李連英乃一般太監,專程服侍醇親王來的,


晚上還親自幫醇親王準備熱水,讓他洗腳。


 


大臣們開會完後,李連英回到房中,也是大門緊閉,一個外人也不見,


謝絕所有大官外臣拜訪,並不大肆張揚、發表議論。


 


醇親王見此,心中過意不去,幾次賜座,請免李連英奉侍,


李連英非但不敢,反說:


 


奴才早就想伺候您老人家,礙於祖制,內監不得結交大臣,因此不敢有所踰矩,


此番老佛爺命奴才隨駕,本就是要奴才盡點孝心侍奉王爺,


能侍奉王爺,乃幾世修來的福氣,奴才不敢推辭。


再說,祖宗家法在上,太監也沒有坐在王爺跟前的理。


 


醇親王回京,將此事上奏慈禧,


慈禧心情大悅,認為李連英很懂事,很替她爭面子,


蓋安德海事件後,慈禧很在意別人說她寵信太監,也很不喜歡手下作威作福,


李連英知所進退,內得慈禧寵信,外得大臣人心,


慈禧事後對著宮女們常說:「沒白疼他。」


 


以上這些評論,不只出自醇親王之口,


有些更是出自「理論上和他立場相悖」的維新派人士,


不論敵我,對他的評價都是謹言慎行,忠誠低調,


可見此人能混到太監總管,絕非單憑慈禧恩寵而已。


 


中國歷史上,掌握大權的太監相當多,不論明英宗時的王振、武宗時的劉瑾,


還是熹宗時的魏忠賢,大抵都有掌權後目中無人的情況出現,


即使李連英的前輩安德海,下場也很慘,


倒是李連英行事就沒那麼張揚。


 


李連英雖不是什麼好人,然而歷史上給予他的負面評價卻是超過他該得的部份,


他雖是慈禧的寵監,但對維新派也非趕盡殺絕,相對的還頗為照顧,


從光緒小時候就一直照顧他的生活起居,


甚至晚年因為沒站在慈禧立場積極反對維新派,以致有些失寵。


 


英法聯軍進京,慈禧攜帶光緒倉皇出走,


逃亡途中,情況惡劣,從宮女談往錄一書即可看出當時他們吃喝都成問題,


但在這些惡劣環境下,慈禧擁有的衣物食品,仍是眾人之中最佳的,


掌權的李連英,自然也相對好上許多,


而實際上被當成傀儡的光緒,連個被子都沒有,房內冷清,甚至沒有伺候的太監。


 


李連英見狀,連忙將自己的被耨抱來給光緒使用,


痛哭流涕,直呼奴才罪該萬死,


光緒深受感動,事後直說:「若無李諳達(anda-賓友的意思),我活不到今天。」


 


戊戌政變後,崔玉貴到瀛臺監視光緒帝、把珍妃推到井裡,


都大大的支持慈禧、得罪光緒,


而李連英則不動聲色,靜靜的侍奉慈禧,體貼光緒,


慈禧看出李連英的心思,知道他並非只知聽令,而是有自己的原則,


於是逐漸冷落他,以致崔玉貴掌權,李連英逐漸失寵。


 


我們不知他此番是否出於良心,但由此可知,他的行事風格比崔玉貴好上許多。


 


因為他悉心照顧光緒,加上同情維新派,和醇親王關係又好,


所以其實光緒是很喜歡李連英的,


和戲劇中那種仗著慈禧權勢欺負皇帝、折辱大臣,截然不同。


 


李連英平素生活也頗低調,


隨醇親王出差那年,也是李連英四十大壽的那年,


他並沒舖張豪奢,也沒收受什麼禮物珍品,


只是找了幾個同期的太監、好友、徒弟們吃頓飯,悄悄過了生日,


照他自己的說法是:


 


多給老太后磕幾個頭、多給皇上皇后磕幾個頭、多給爹媽磕幾個頭,


我就心平氣和的過生日了。


 


事實上他的生日在萬壽節之後,


每年生日,他總是藉口請假,隱遁起來,謝絕各方造訪。


 


慈禧去世後,晚清內宮由隆裕太后掌權,


太監中的當權派,也由李連英的對頭,崔玉貴的徒弟小德張開始得寵,


李連英自知他的時代已經過去,


便將多年來慈禧賞賜之珍品,內務府登記在冊的部份全數上繳給隆裕,說:


 


奴才即將出宮,這些財寶,乃是從前老佛爺寄放在奴才這兒的,


這些皇家的珍品,不應該流入到民間,


奴才小心謹慎的替皇家保存了幾十年,現在年老體衰,請求離開宮廷,


不管怎麼樣,總得上繳回宮,奴才這才好安心去了。


 


隆裕不像慈禧,沒見過世面,扣除皇后身份外,根本就是個貪財的愚婦,


加上從前慈禧在位,身為媳婦,總得扮出勤儉的樣子,因此手頭並不寬裕,


一見到大批珠寶,加上李連英台階給得漂亮「慈禧寄放之物還給皇家」,


使她收受這批珍寶簡直理所當然,於是沒有整肅李連英。


 


要知道太監們仰仗的靠山一旦倒台,一朝天子一朝臣,很容易被清算,


更何況是眾所矚目的李總管呢?


 


然而李連英應付裕如,可見他高瞻遠矚,早知自己的下場如何,預先做好準備,


把寶物留下當作脫身之用,以致慈禧雖死,隆裕對他仍恩眷不衰,


直到他死後,隆裕還撥了兩千兩的喪葬費,可見他幫自己安排的退路花了多少苦心。


 


他當太監也不是全無良心,不但事母至孝,且自知家貧不得不投身賤役,


於是對家人相當好,將自己的田地均分五份給兄弟五人,


而錢財則均分七份,連兩個妹妹同樣有分,他的老母親相當高興。


 


給予財富的同時,也不斷叮囑自己的子姪:財大禍也大。


用多年歷練的心得,告訴他們,讓他們時時警惕著。


 


他媽在他決定閹割的那天起,天天跪拜佛祖,


臨動刀前一晚,更發願吃白齋,祈求佛祖保佑他平安,


此後幾十年,不論李連英多有錢,他母親總是持白齋,不碰葷腥、鹽。


 


李連英說他一輩子都記得他要閹割之時,家裡沒錢賄賂動刀的師父,


他母親心疼的全身顫抖,千託萬請,才請了技術最好的師父幫他動刀,


因為當年閹割風險很高,不小心可是連命都會丟掉的,


作為母親,對家境無法改善,阻止不了閹割的這條路,


唯一能做的就是努力拜託最好的師父動刀,李連英因此非常孝順他媽。


 


在他被閹割完,回家靜養的那段日子,是他和他媽聊天最多的一段時光,


他媽說,打人一拳、踢人一腳的事情,絕不能做,


自己吃飽了,也要想著餓肚子的人,


這輩子沒福氣才當了太監,但也要幫來生積點德、留點福氣。


 


不只對上尊敬,對屬下太監宮女們,也是恩威並濟,


平時有人犯了小錯,慈禧將要發作,李連英總是盡力迴護,替人遮掩,


所以太監們都服他,也都發自內心尊敬他,


他在世的時候,不論掌權還是失意,宮中太監、外頭大臣,


對他都是眾口交譽。


 


他鐵定不是清廉的太監,賞賜屬下也不手軟,


但對於貪污,他自己也有一番說法:


 


我們的苦痛是任何東西也代替不了的,


爸媽生我下來,我想辦法能讓老人不再受窮也就是了。


難道當官的大把撈錢,狼叼來的肉不許狗分點骨頭嗎?別的還有什麼想頭呢!


 


總體而言,在那個貪污是被默許的年代,不能說他貪污是多麼惡劣的行為,


此人生平好壞,我們無從給予篤定的評價,


但至少可以從同年代與他交往過的人留下的資料得知,


李連英即使不好,卻也並非戲劇中描寫的那麼惡劣、毒辣。


 


觀其一生,毀譽參半,我們只能盡可能的去理解這個人的生活、時代背景,


然後對他做出另外一種角度的看法,


總體而言,我覺得這一個大時代下的人物,其實是很有趣的,


我們最好不必去學習他的為人,但他的待人體貼、政治智慧,卻是值得我們欣賞的。


 


讀了一些跟他有關的書籍,


我始終認為,他無愧於墓誌銘上那段


「事上以敬,事下以寬,如是有年,未嘗稍懈」,


這也應該是最適合他一生的評價了。


 


後記:清末民初的歷史,大多都被國民黨的教科書扭曲殆盡,課本上說的要不是含混帶過,就是與事實出入甚大,「在齊太史簡,在晉董狐筆」,我不知道歷史學者的良心在哪裡?

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我好像知道為什麼我一大早的約騎跟晚上的夜騎很慢熱了,根據 Wilmore Costill1994),無論在耐力項目(超過1小時)開始前 5 分鐘、2 小時或進行間進食碳水化合物都能促進運動表現。但運動員切勿在運動開始前的 15 45 分鐘進食碳水化合物,因為這樣做會激發胰島素(insulin)的分泌,使血糖濃度下降,而且也防礙了運用脂肪作為燃料的功能,於是引致運動開始後不久便出現疲勞現像,最終影響了運動表現。


 


每次我早上的比賽或都會吃一些東西,但是要能夠「兩小時前」進食實在是強人所難,比賽鳴槍的時間多半在早上8點之前,甚至更早,要是六點鐘鳴槍豈不是4點鐘就要起床吃飯了?況且,睡眠不足對比賽的表現影響更大,我自己是只要必須早上4點以前起床的話,大概那場比賽就不能期待什麼好表現。


 


 


我自己計時觀察,通常在開始前的3045分鐘會是我的疲憊感的最高點,而一旦過了45分鐘到一小時之後,就是我可以開始攻擊的時候,我對這個前段的慢熱一直很困擾,大概原因就是「進食時間」吧。


 


 


根據美國運動醫學院(ACSM2002)的建議,賽前膳食的安排應該如下:


 


比賽在早上舉行


  之前一晚要進食高碳水化合物晚餐。比賽當日的早上,只宜吃一頓輕量的早餐或小吃。


 


比賽在下午舉行


  之前一晚及比賽當日的早上,都吃一頓高碳水化合物膳食。中午的時候,只宜吃一個輕量的午餐。


 


比賽在黃昏舉行


  比賽當日的早上和正午,分別吃一頓高碳水化合物的早餐及午餐。下午只宜再吃點小吃。


 


 


高碳水化合物的食品包括麵包、 義大利面、 豆類、 土豆、 米飯、 大米和穀類食品。

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隨著工作年資一直累積,漸漸的也從被指導的對象,變成為帶領與教育新進的同仁,不管是直接指派,或是合作某些計畫,年資較深的員工理當站在領導與教育的角色,一來這樣才對得起你領比較多的薪水,二來也算是進入管理職的一種訓練,第三進而能分擔工作負荷,第四促進整個團隊向上提升,老鳥之於組織的價值就在此。


 


然而職場上部分的老鳥,不是以欺壓新進員工為樂事,或是視而不見不理不睬,又或者想要獨攬全功,這都不是一個好的資深員工的特質,如果我的組織出現這種老鳥,將會成為我打壓的對象,因為這種人是公司的毒瘤,必須除之而後快。


 


當然,隨著時代的改變,現在進入職場的新人,觀念會跟我們有所差異,但是我輩如果想要成就更大的事業,單打獨鬥是行不通的,一定要學會跟比我們小510歲甚至更多的人相處,而不是倚老賣老說:「我當年怎樣怎樣…….」,好漢不提當年勇,過去的就讓他過去吧。


 


不能夠跟7年級與8年級員工相處的主管,終將被企業淘汰,不可不慎。


 


既然談到「Rule」,我們應該來看一下,師傅與徒弟之間的關係,究竟是什麼:


 


1.      他不是你的下屬,他是你的同事,你們是平行的


2.      你無法決定他的考績與升遷,甚至連建議權都沒有


3.      他是獨立的個體,不是你的兒子女兒或是弟弟妹妹,你不能強迫他做任何事


4.      你教會他基本的工作技能,是為了分擔你的負荷,讓你能早點下班


5.      在一起工作,你居於領導的地位,是因為你的專業知識,而不是你比較前面的工號


6.      一開始合作,你要承擔比較多的責任,是因為那些工作本來就是你的


7.      如果你的工作負擔比較重,看看自己的薪水單


8.      因為你不可能一個人做完全部的工作,所以公司才多請一個人來幫你


9.      既然你不可能做完全部的工作,當然你總攬全部的功勞就不合理


10.  頭兩年他專業知識還不如你,後兩年就難說,再下去他有可能超越你,所以不要一直看不起他


11.  他有可能超越你,當然也可以成為你的主管,對於未來的主管現在相處惡劣,以後走人的就是你


12.  當然,比較可能的是你先升主管,你現在不教會他,之後害你被老闆罵的還是他


13.  你可以教不會第一個徒弟,也可以教不會後面幾個徒弟,或者跟他們相處惡劣,長官與其他人可能會給你貼上「不適任主管」的標籤,這對你的職涯有一定的影響


14.  最後,這些人雖然是你的徒弟,也可以是你的人脈,人脈越廣職涯就會走得更廣,把眼光看遠一點。


 


這是我自己的看法,也許有人不同意,因為每個工作的環境與時空背景不一樣,你的主管對「師傅」這件事的定義也不一樣,不過我認為至少這適用於我這一行絕大多數的情況。而我自己的原則是:


 


1.      既然你們是平行的,那彼此的權利義務要清楚,工作執掌也要劃分確定


2.      他的任何問題,必須最終讓主管負責,他的去留與考績升遷要跟你脫勾


3.      要尊重對方是獨立的個體,工作上只給建議,不下命令


4.      既然要讓他分擔你的負荷,早早教會他是上策


5.      如果是你居於領導的地位,被釘請概括承受,誰叫你沒盯住他呢?


6.      雖然是把工作分擔給他,請交接清楚,分出去之後就讓他全權負責,有助他的成長


7.      避免分有問題或是正在火熱被盯的東西,請遵守基本的職業道德,況且一開始把他搞死,最後工作會回到你身上


8.      既然公司好不容易找到一個人來幫你,請好好愛惜


9.      當前輩要有前輩的樣子,要把團隊的成功當成最終的目標,而不是踩著菜鳥往上爬


10.  我們指導他是希望他能夠獨當一面,免得工作一直往你這裡塞,所以他進步你要高興而不是害怕


11.  因為他未來未必不如你,所以請對他客氣一點,以免變成養老鼠咬布袋


12.  師徒關係有時候會比你想像中的久,趕快讓他變強,讓他幫助你在公司的事業


13.  請把帶徒弟當作「主管先修班」,因材施教才是上策,不要拿同一套對付每個人,這沒有用


14.  去公司上班,交一個朋友比樹立一個敵人難,請珍惜你們的緣分


 


師傅領進門,修行在個人,當一個好的師傅,也是一門高深的學問。搞到互飆髒話關係惡劣就不好了。

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這禮拜要出門騎車時,才發現車表忘在新竹家裡,只能說人老了記性就靠不住了。


 


但是沒辦法,車還是要騎的,只好就這樣出門,為了避免自己一直偷懶,所以我盡量選擇爬坡路線,心跳才不會太低。


 


不過,雖然是非正式計時,我這次風櫃嘴比上次的33分多進步到30分多一點,這倒是滿有趣的一個現象,因為,我自己覺得,要是戴上車表,可能未必可以騎這麼快。


 


以往我戴上車表,會以心跳數來控制騎乘強度,當心率超過175時,我會把速度放慢,反之則增快,盡可能的把心跳控制在LT附近。


 


而這次沒有車表,所以我只能用「感覺」來騎乘,當我感覺還有餘力的時候,就加速或是在陡坡抽車,而疲憊的時候就放慢調整,避免爆炸,雖然沒有車表,我還是知道「爆炸」是怎麼一回事,LT附近又大概是什麼感覺,這算是RPE的控制法吧。


 


不過還是有點給他用力過頭,到了涼亭後,我的腳在抖,下萬里之後的平路略微無力,過了一段之後才又恢復。


 


但是到底是最近長距離爬山的訓練有了效果?還是換了心跳管理方式?或者只是單純的狀況不錯?我也不知道,也許過一陣子再去一次正式的計時就會知道了。

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沒有人,是全然100%每一樣都不好,總有一個好處,或者對某些人很好


 


但是「習慣」這種事情是很可怕的,因為人會把自己的行為合理化,只要是為了私欲或是自己的利益,就會想盡辦法硬說自己是對的,進而攻擊他人


 


雖然說,人人多少都有這種毛病,但是「病」很重的人,這種人我們稱之為「小人」,因為孔子說:「君子喻於義,小人喻於利」


 


社會上,有時後小人君子很難分,因為這又沒寫在臉上,你也不知道這人倒底是「喻於義,還是喻於利」?或者哪一個成分大一點


 


但是一個人幹了什麼事,是藏不住的,會有某些在外的名聲,不會沒理由


 


我們說了什麼,未必表示我們就是這種人,但是我們做了什麼,卻是赤裸裸向世人昭示我是「哪一種人」


 


只要是一個人欠缺「自省」的功夫,就難免成為小人,因為他看的永遠是自己的利益,而不是自己的缺失


 


子日:'不知其子,視其父;不知其人,視其友;不知其君,視其所使;不識其地,視其草木。故曰:與善人居,如入芝蘭之室,久而不聞其香,即與之化矣;與不善人居,如入鮑魚之肆,久而不聞其臭,亦與之化矣。丹之所藏者赤;漆之所藏者黑。是以君子必慎其所處者焉

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話說,我是一個Giant 島野 控,對於我的朋友來說,這並不是一個很稀奇的事情,畢竟我個格子裡常常有寫,而看我用的裝備也不難理解。


 


不過,如果是一個最近認識素未謀面的FB上認識的朋友,知道我想買C50-TU,那就不是一件尋常的事情,因為這表示「他有花時間研究你」。所以他知道我的需求與偏好,也知道自己手上的產品在市場上的競爭力,所以搶先對我報價。


 


這個報價相當厲害,因為有可能打破我明年預定的採購順序,他的切入相當犀利,難怪認識他的朋友口袋都空空。


 


這告訴我們一件事:要有好的 Business Opportunity,必須先研究客戶的需要,然後搶先提供有 競爭力的價格,而不是被動的等客戶來跟你報價,這樣才有機會犀利 的切入客戶的供應鏈,攔阻其他競爭者的機會。


 


現下的世道,要打入某大廠的供應鏈,並不難,只要你低價搶單,就搶得到,但是問題是,這樣搶來的單,還有多少錢可以賺?


 


「先一步瞭解客戶的需要」,說起來大家都懂,要做哪有這麼容易?不僅是要瞭解客戶目前的動態,還有市場的需求也不能一無所知,情報的收集/研判/分析極端的重要,而判斷的正確與否,牽扯公司下半年甚至好幾年的獲利,連帶供應商也能獲益,進而Cost down


 


反觀一些公司的PM或是Marketing,有的雖然常常跑客戶,試圖瞭解客戶的需求,客戶也跟你講一堆有的沒的,然後產品專案開一大堆,但是不是客戶自己就沒辦法量產,就是產品打不進供應鏈,歸根究底就是既不瞭解客戶,也不瞭解市場,更不瞭解自己產品的競爭力如何,公司一群人搞了一季白忙一場,成本就這樣浪費了。


 


更等而下之的,是只會被動等客戶提報價,也不知道客戶說的是真的還是假的,市場趨勢一問三不知,或是見樹不見林,客戶對產品需求/規格/生產能力一無所悉,然後只會對內部一直趕進度,客戶真實的Schedule完全無法掌握,完全失格的PM


 


偏偏這種咖更多,台灣公司很多都不瞭解 Marketing 的重要,就永遠做代工跟 Cost Down 等倒閉吧。


 


 


附註:陳大堯老師,還好你沒來這裡做PM,你來這裡混,其他人就沒什麼好混了。

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最近身邊的車友很流行「使用大滾動阻力輪胎」來練車,而我自己剛好也在消化我之前團購的馬牌 Ultra Race,貪小便宜的結果就是跟上這股流行風潮。


 



 


我的目的只是為了「省錢」,畢竟夜騎的路線太常把外胎刺破了,所以只能多忍著點,純粹是經濟上的考量。


 


但是,如果是談到「訓練」,我對於使用「大滾動阻力的外胎」提升訓練強度這件事,有一些疑問。


 


我們怎麼測量或是定義「訓練強度」?現代的車手,絕大多數都是以心率與LT各區間來定義,而個人感知「RPE」就比較少用到了,所以,所有的訓練科目(詳情請參看自行車訓練聖經)定義的強度,都是以「心率要達到多少」來決定。


 


個人或是單項訓練


 


如果你是常常自己練習執行訓練科目的車手,達到「目標心率」或是「目標功率」才是你應該關心的,不管是爬坡/間歇/平路/力量….等等的科目,或是Hour of Power,跟速度如何倒是無關,所以滾動阻力如何,應該是不重要才是。


 


團練


 


跟大家一起騎車,速度就會是一個問題,假定跟你騎車的同伴都跟你屬於同一級別,你的速度夠快,不僅是可以跟上集團,甚至可以試圖攻擊集團,模擬比賽的戰術狀況,或是頂風輪車。通常,這種騎乘強度都會是在LT上下,一旦你換上高滾動阻力的輪胎,本來可以攻擊集團的情況,可能會變成連跟都跟不上,甚至掉隊,這時候就只變成單純的LT強度騎乘,或是ITT……


 


除非,當你跟集團進行時,你總是沒辦法達到你想要的強度,比如說,假設你的LT170bpm,你團騎時總是落在140160之間,這時候換一個阻力大的胎應該就會有幫助。但是你也可以騎的積極一點來代替,除非,你都會偷懶。


 


如果,你根本就是團隊中屬於比較弱的車手,光是跟上都很困難的話,就不需要這樣做。


 


實戰


 


我自己一小時夜騎會盡量使用高阻力的胎,逼迫自己把強度拉在LT附近(HOP),而白天長距離團騎則否,因為我會試圖選定地形做攻擊演練戰術,騎乘強度自動就會增加。


 


總之,選用什麼胎,跟你的訓練內容與情境有關,但是我自己是認為,使用高阻力的外胎,不一定會有訓練效果。

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     因為元武兄已經來問兩次關於輪組的問題,而我覺得我回答的都零零落落,對元武兄頗不好意思,而這支C35-CL是我手上的一支寶貝,雖然不是什麼神兵利器,但是也幫助我拿下仙特里杯的獎盃,也帶我上去武嶺,團練時也最常拿出這支,所以,我就從我的角度出發,說一下我自己的看法。


 


先看數據:


 


 


 


第一排單位是WATT的是分別在時速30/40/50km/hr的空力消耗能量,數字望小


第二排是從0啟動至30km/hr所需的能量,可視作轉動慣量的表現,跟重量有關。


第三排是前輪/後輪的側向剛性


第四排是輪匡寬與輪圈高


第五排是前輪/後輪/快拆重


 


數據要比較才會有意義,你說的 Easton 90ea SL我手上的數據付之闕如,而我有Easton 90ea Areo的資料,大致上,C35-CL/Zipp101/90ea在各項數據上差異不大,而Easton 後輪側向剛性還好一點,所以大概都半斤八兩吧,以數據來看,我推Easton


 


騎乘上,確實這支拿去爬山就是差了點,因為我本身的體重較重,所以側向剛性原則上應該選用45N/mm以上的輪子,但是爬山差也不會就這樣可以改變什麼。而平路使用,我沒有什麼好挑剔的,搭配馬牌的Attack/Force可以說很完美了。


 


這支C35-CL,我都是在一般團練時使用,因為我們團練距離大概都超過100公里,也不是全部都是爬山,而OPEN胎遇上狀況比較好處理,管胎如果不是有後勤的狀況下,長距離我大概不會使用,而如果比賽遇到雨天也是會選用,因為碳纖輪圈下雨時制動力更差,有安全的顧慮,所以也是我的比賽用輪。


 


附帶一題,元武兄看得起小弟,題問題大家交流交流我覺得很不錯,但是問問題是要有一點技巧的,像上次你問我「全方位輪組」,而沒有把你的預算/輪胎形式/體重……等等的條件說清楚,這樣有助於限縮答案的範圍,不然我只能跟你推薦LWCCU而已。


 


而我自己不喜歡回答沒根據的東西,所以習慣上我會先出現成的數據,我們的討論才會有共同的基礎,而不是流於主觀意識。

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  • Aug 10 Fri 2012 18:19
  • 傳劍


(本文章標題,向武俠大師金庸致敬)

這段曖昧不明的日子,我一直過的很困擾,進一步也不是,退一步又放不下,真要進攻,根本沒有取勝的把握,或者說,是我搞不清楚對方在想什麼,戰場狀況不明確,我長的不帥家裡也沒錢,戰鬥力薄弱,說到底,就是我害怕承擔失敗,結果反而變得進退失據。

就在我陷入泥沼戰時,學會了我這一生最重要的技能:如何把妹。而傳授我絕招的,是我的「把妹達人」同學---阿重,說是戀愛中的「獨孤九劍」,亦不為過。

阿重是轉學插班生,是一個身高180的帥哥,我給他起一個外號「必殺磁鐵人」,那時候他已經當完兵了,所以他還大我三歲,雖然說是同學,但是阿重的見多識廣是我所沒有的,想法也比我成熟很多,所以我把他當哥哥一樣敬重,有煩惱也都跟他商量,當然戀愛也不例外。

我把我的處境說給他聽,他沈默的聽完之後,很嚴肅的問我一個問題:「小胖,在你心中,戀愛是什麼?」

我被這個問題問住,一時之間不知道要怎麼回答,或者說,我壓根就不知道這個答案是什麼。

「戀愛,只是牽牽小手,一起約會玩樂,一起親吻,甚至一起做愛,就叫做戀愛嗎?」他進一步問,我依舊是答不出來,但是我隱約知道,他的重點要來了。

「如果這就叫戀愛,那其實花錢找個女人就可以做到,那麼,那些花錢找伴遊的男人,是真的在戀愛中嗎?」他提出反證,試探我的程度。

我答:「當然不是!」,「為什麼不是?」他繼續質問我,場景變成了亞里士多德的辯證論壇,我們談的是深沈的人生命題。

我無力的回擊:「因為那是買賣,那是假的」。

「是嗎?那你現在跟她在一起玩樂,約會,聊天,又是真的在戀愛嗎?」他用力打擊我,我當場倒地不起。

「我不知道,其實我什麼都不知道」,我倒在地上回答,等著他來補我一腳。

「你覺得不算?」又一記左勾拳,打的我暈頭轉向。

「這怎麼算?我又沒告白,我怎麼知道她到底想怎樣?」,我再度無力的回擊。

阿重笑笑道:「這就是重點啦!」

他老練的笑著,解釋說把妹會失敗,就是因為「不知道對方在想什麼」,所以追到是運氣,追不到也是剛好而已。而太多人在追求的過程中,參雜的太多自己的幻想,而不是真真切切的去瞭解對方「實際上是怎麼樣的一個人」,也因此只有兩種下場,一就是失敗,二就是過了熱戀期就完蛋。

所謂的愛情,應該是去感覺對方的感覺,替對方著想,為對方犧牲,這才叫做愛,愛才會永恆」,他眼光望著它處,表情意味深長的說了這一段話,第一招「總訣式」就這樣使了出來。

「感覺對方的感覺??我又不是她肚子裡的蛔蟲,這怎麼可能?」,頑石不點頭,師傅就算是絕世高手也沒用。

「因為你沒有用『心』,所以才不能進入無招勝有招的境界」,後面那句是我瞎掰的,但是真正的意思就是那樣。

阿重繼續解釋,很多人把妹,招式不外乎送花,送禮物,請吃飯,或者安排活動旅遊.....等等不一而足,「但是這只是招式的『皮肉』,而不是精髓,因為徒具形式,所以無法擊中要害」

阿重舉例解釋:「比如說,看電影,你有把握去西門町馬上就可以選到她想看的電影嗎?還是你只選你想看的?」,我低頭沉吟,雖然說不是百分之百命中,但是我有78成把握知道她想看什麼,因為前一陣子有聊到相關的話題。

阿重誇獎:「不錯,有天分,你的長處,在於你很能打開話題,天南地北什麼都知道一點,會開玩笑又不失分寸,又記憶力強,人家說過的話幾乎不會忘記,而該閉嘴傾聽的時候也會注意聽,單就這一點很少人能夠勝過你」

阿重面色一沉說:「但是」,我老爸說,不管別人前面說的有多好聽的話,人家接了一句『但是』,前面說的就不算數了。

「雖然把人家的話記住了,要拿來正確運用,才能發揮效果,女人又很會說反話,所以要分析到底現在說的是真的還是假的,同時,也要拿話去試探對方,看看有沒有前後矛盾之處,通常有出現矛盾的地方,就是要小心對付的地方」,第二招,破劍式:把話用心聽清楚

「沒有人喜歡不友善的人,沒有人喜歡沒有分寸的人,沒有人喜歡看輕自己的人,沒有人喜歡沒有禮貌的人,沒有人喜歡不尊重他人的人,沒有人喜歡沒有自信的人」,阿重開了話匣子沒完沒了,「這是你另一項優點,你大部分的時間很友善,除了上場打球以外......,好吧,上次在班上幹樵同學也不算好了,基本上你的人格特質沒有重大缺陷,跟你相處很輕鬆自在,雖然你唸書成績不錯,但是不會太驕傲。」
「沒有人喜歡被貶低的感覺,所以不要批判對方,就算是開玩笑也不行,就算是自己比對方強的地方,也盡可能的不露痕跡表現出來,不要給對方壓迫感」,第三招,破刀式,當一個友善輕鬆的朋友

「當女生跟你抱怨的時候,盡量使用開放式的問句,比如說,當她跟你抱怨同事很機車,你不要說:『你應該OOXX....』,比較好的範例是:『妳的感覺怎麼樣?』,然後仔細聆聽,你會更瞭解她,因為她只是想抒發情緒,而不是想你給答案」,第四招,破槍式,使用開放式問句,用仔細聆聽取代給答案,讓情緒抒發出來,這樣她會更願意跟你分享心事

「大家都喜歡聽好話,聞過則喜是聖人的境界,女朋友是用來疼愛的,不能跟你對待隊友的方式一樣,幹樵他剛剛為什麼愚蠢的自幹?而且奉承要恰到好處,也不能太虛偽,不然一下就被看穿。」,示範:「她今天出現的時候,你要先盯著她看,看看身上有沒有新的衣服或是配件,然後欣賞幾秒,接著要說:『妳今天這雙鞋好漂亮』『妳的新髮型?真美』,這樣聽起來才像是真的」,第五招,破鞭式,基於事實的奉承看起來才像是真的

「對女友的態度,要跟對同性朋友有分別,你可以對朋友直來直往,又沒耐性,但是對女友態度要有落差,而且要很明顯,不管你對其他人有多強悍,面對她記得要放下你的武裝,就跟看到你老媽一樣」,第六招,破索式,要當一個溫柔有耐心的紳士

「從原始時代,男人出去打獵耕種,女人在家等待男人的禮物,這是人類原始的天性,物競天擇的結論,女人不喜歡吝嗇的男人是基因決定的,所以不要違抗大自然的法則,雖然我們沒錢,但是我們一定要展現出『就算是可樂只剩下一口,我也會留給妳』這種慷慨,慷慨是一種態度,而不是只有口袋的深淺而已,記得吃飯別讓對方付錢」,我深呼吸一口氣,發現我的口袋好像沒東西,第七招,破箭式,當一個慷慨的男人

「請注意你的打扮,不要再穿藍白拖跟爛T恤來學校上課」,阿重的口氣突然變得毫無轉圜的餘地,顯然是衝著我來,我抗議道:「我......最近沒有了,至少跟她吃飯的時候不會」

阿重又再度強調:「不修邊幅是頹廢藝術家的專利,你不是,你是大學二年級物理系的男生,記得你的身份!」,第八式,破掌式,注意自己的外在形象

「最後一件事,最重要,也最難,我也不能每次都做得很好」,他頓了頓。

「我們剛剛說:要感覺對方的感覺,所以你必須從你們之間的互動中,瞭解你們之間的關係到底進展如何?在眾多追求者當中,你是領先者?還是路人甲?」,他繼續舉例:「就好比打球一樣,你身為一個控球後衛,難道只是上場傳傳球嗎?你最擅長的,就是解讀比賽,現在是什麼狀況?要強攻取分?還是拖時間?是外線狂轟?還是內線濫炸?都要看對手與自己的情況而定」

「有競爭對手,表示對方真的很不錯,才會追求者眾,你沒必要像個娘砲一樣扭扭捏捏的,你打球對上校隊的不是也沒在怕嗎?怎麼打球這麼兇狠?上了情場卻畏畏縮縮?未戰先怯,怎麼可能勝利?」,他平靜的說完這段話,卻目光如刀,好像是在責備我,又像是在鼓勵我。


 


「那~如果感覺到對方的感覺,卻發現不能在一起,會這樣嗎?」,我問


 


「那麼,那就是你真正可以退出認輸的時候,因為這表示或許時間不對,或許你們的頻率不對,不管如何,早早收兵轉進,也不失為好事一件」





這段對話很長,思考的時間更長,當晚回家後我完全失眠,不斷的回想阿重說的話。

 


 


 


 


後記:這段對話,過了15年之後,依然記憶猶新,實際對話更長,更細節,雖然瞎掰插入獨孤九劍的橋段,但是,我在大學四年,學會最重要的東西,不是牛頓力學,不是量子力學,更不是高等微積分,而是跟阿重學會「如何把妹」

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有功率計與滾筒的人,很容易就會發現一件事,在滾筒上,速度與踩踏輸出功率是「絕對相關」,如下圖,分別是我用不同輪胎踩踏記錄的結果,速度曲線與功率曲線高度相似。


 


Tire 1



 


Tire 2



 


這不難理解,室內滾筒環境相當單純,沒有地形變化,沒有風阻,純粹只有「滾動阻力」這件事情而已,滾動阻力應該只有「輪胎對滾筒的摩擦力」、「滾筒中軸轉動阻抗」、「花鼓轉動阻力」、「輪圈旋轉空氣動力」,其中第一項遠大於其他項次,其理由如下圖「踩踏輸出 vs. 速度」散布圖:


 



 


圖中Tire 1是馬牌Open一級胎,Tire 2 是馬牌 N 級胎 Ultra Race,我們可以很清楚的看到,輪胎的差異主宰了速度與功率趨勢線的分佈,同樣輸出功率下,對應的速度不一樣,換言之,Ultra Race 相當有練習的效果。


 


有功率計與滾筒的人,不妨來做個實驗,看看你的一級胎有沒有人家說的這麼神?

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